Những yếu tố cần thiết của tiền khởi nghiệp ( chương 1: thay đổi tư duy)

CHƯƠNG 1: Thay Đổi Tư Duy.

Nếu gọi Tư Tưởng là vật chất, óc sáng tạo và trí tưởng tượng là nền của hệ thống kiến thức, thì tư duy là chìa khóa giúp chúng ta đi nhanh hơn.

Trước đây, bạn làm công việc với vai trò là gì?
Một giám đốc, một quản lý, hay thậm chí chỉ là công nhân, nông dân, một lái xe, một người bán rong…
Điều đó không quan trọng, ở mỗi một vai trò, một tâm thế khác nhau chúng ta cần có tư duy khác nhau. Hãy để  những tuy dư cũ sang một bên và xem nó là kinh nghiệm tham khảo. Hãy trang bị cho mình một tư duy mới tư duy ” khởi nghiệp”

Thế tư duy khởi nghiệp là gì?

Trước khi trả lời câu hỏi này vậy khởi nghiệp là gì?
Khởi nghiệp là bắt đầu xây dựng cho mình một sự nghiệp tùy theo lòng khao khát và ước mong của từng cá nhân.Mục đích là làm chủ những quyết định của bản thân, chịu trách nhiệm và hài lòng với nó. Khởi nghiêp có thể là xây cho mình một doanh nghiệp, một sơ sở,… hay thậm chí là chuẩn bị cho mình những bước thăng tiến vững chắc trong tổ chức nào đó!

Trở lại với tư duy khởi nghiệp:

1. Xuất phát từ đầu, điểm nhấn là hiện tại:
Khởi là bắt đầu, có nghĩa là trước đó ta chưa có. Có chăng đó là những yếu tố làm nền, nội lực có sẵn: mối quan hệ, vị trí, kinh nghiệm, vốn, kỹ thuật, khả năng quản lý,…
Khởi nghiệp là phải bắt đầu tất cả: yếu tố đầu tiên đó người ta gọi là quản trị.
Bạn sẽ phải bắt đầu đặt câu hỏi cho bản thân:vì sao tôi khởi nghiệp, tôi sẽ khởi nghiệp lĩnh vực gì? Điểm mạnh của tôi là gì? Tôi muốn tạo ra cái gì?, Làm sao để tạo ra nó?
Và quan trọng tôi sẽ bắt đầu như thế nào?
Khởi nghiệp nếu gọi là học cách quản trị những điều mình đang có đưa nó lên những giá trị mới để tiếp tục quản trị và nâng tầm. Vậy ta bắt đầu quản trị nó như thế nào?
Ta có thể học làm chủ những kiến thức đó ở đâu: sách dạy khởi nghiệp, vườn ươm khởi nghiệp, cá nhân khởi nghiệp, thầy dạy khởi nghiệp.
Tìm kiếm và học lấy nó!

2. Tư duy phải bao quát, điểm đến cụ thể:

Bạn cần phải xác định bạn muốn trở nên như thế nào?
Vị trí nào? Tầm ảnh hưởng nào?
Phải đi qua con đường gì?

Đạt được điều gì: tiền, chức danh, địa vị, sức khỏe và hạnh phúc.
Khi tôi chia sẽ những điều này như là kế hoạch chiến lược, vị trí chiến lược có một số người đi trước khuyên tôi nên làm tốt những điều khác trước đã, đã đi qua những giai đoạn giống như mẫu giáo, các lớp phổ thông chưa? Mà lại muốn trở thành học vị a,b,c.
Tôi hiểu họ muốn tôi dốc sức vào hiện tại, tập trung và kết quả nó. Tôi lắng nghe và thống nhất điều đó.
Nhưng việc khái quát và mô phỏng thành những cột mốc và giá trị giúp bạn biết mình cần đi qua những gì, kịp thời chỉnh sữa những kế hoạch không phù hợp, ít ra chúng ta biết ba năm mẫu giáo phải bé khỏe bé khoan, 12 năm phổ thông cần trang bị và đạt những giá trị gì cho phù hợp. thì mới có thể liếm lĩnh vị trí a, b,c gì đó.
Tình yêu cũng vậy nếu bạn không nghĩ mình sẽ tìm kiếm và kết hôn với người nữ như thế nào, cuộc sống hạnh phúc ra làm sao, bạn sẽ phải trãi qua những mối tình vỡ vụn, đau khổ, tiếc nối.

3. Khởi nghiệp hãy nhẹ nhàng:

Người ta nói đến khởi nghiệp nó là cái gì đó to quá, nặng nề quá. Hãy nhẹ nhàng như gió lay chiếc lá nhẹ rơi của chiều thu.

Thực chất chỉ là làm việc sao cho nó tốt, phát triển sâu và rộng ra, đơn giản vậy thôi. VD: làm vựa trái cây, mở xe bánh mì, làm người xây dựng, quản lý xe…làm sao đạt hiệu quả kinh tế và có khả năng phát triển ra hơn nữa vậy thôi.

4. Khởi nghiệp phải quyết liệt:

Làm bất cứ điều gì cũng phải tập trung va làm hết sức minh, ngiêm túc và xem đó như là tất cả những gì mình đang có. làm sao phải đạt hiệu quả. Mặc kệ nắng mưa, thi tiết, yếu tố bên ngoài lẫn bên trong tác dộng.

5. Khởi nghiệp phải linh hoạt:

Tôi khởi nghiệp khi trong túi không còn xu nào, thậm chí là âm.
Vốn đâu khởi nghiệp phải sáng tạo và linh hoạt nghĩ ra cách.
Khi đó tôi quy định đơn hàng tối thiểu phải 500kg, chuyển tiền trước tôi mới chuyển hàng.
Làm sao nhận được nguồn hàng để chuyển cho khách khi trong túi không có xu nào?
Mọi thứ bắt đầu bằng vận tải, làm sao giao nhận hàng chất lượng, giá cả, chất lượng hàng.
Mọi thứ phải linh hoạt. Tôi sẽ chi tiết ra những bài này sau khi chia sẻ hết loạt bài ” Tiền Khởi Nghiệp”.

changeyourmind-1451471507716-crop-1451471512660

6.Khởi nghiệp tư duy cái búa:

Khi bạn khởi nghiệp là phải chủ động, phải làm chủ.
Mà đã làm chủ dĩ nhiên phải có người làm cho mình thì mới làm chủ được phải không?
Có thể gọi đó là quản lý những cộng tác, team trong khởi nghiệp. Giai đoạn này là khởi nghiệp việc khởi nghiệp tôi chưa vội chọn cho mình người đồng sáng lập. Vì sao ư? bài nào đó sẽ chia sẻ sau.
Vậy tôi làm chủ ai?
Ví dụ: Tôi buôn bán hoa quả, việc tôi là cung ứng hoa quả vào các đơn vị: tôi làm sao đi cắt hàng, mua vườn đây? Ai sẽ làm điều đó cho tôi? Ai đóng hàng và đưa ra xe vận chuyển đây? Ai sẽ đảm nhiệm vận chuyển đây? Làm sao họ vận chuyển và giao hàng theo ý định mình? Làm sao hoặc có ai tìm phụ mình những đơn hàng hay không? Tôi tìm kiếm cách để thực hiện nó.
Vì bản thân không thể nào cáng đáng nhiều việc, nhất là mới ra khởi nghiệp. Đội ngũ nhân sự hầu như chỉ có mình.

7. Tư duy không gì là thất bại:

Có những đơn hàng bị rủi ro, có nhiều thứ xảy ra bị chững lại hoặc lỗ, hoặc có những điều gì khó không như ý định.
Đừng gọi là thất bại, tôi không có phép bản thân và các bạn cũng hãy vậy.
Hãy tìm hiểu vì sao xảy ra điều đó mình không biết điều gì chăng? Ai có thể dạy mình? Có cách nào làm lại không.
Bạn cho mình thất bại thì y như rằng đó là thất bại, nếu không đó chỉ là một phần của cuộc chơi.

8. Tư duy phải hiệu quả:

Khởi nghiệp là phải đạt hiệu quả giá trị nào đó: Kiến thức và tài chính phải đi đôi.
Bạn không tạo ra tài chính mà cho rằng đó chỉ là thử sức, nó làm bạn không nghiêm túc, có chăng chỉ là những chiến lược, những giai đoạn ta phải nằm mình chịu đựng vì lợi ích dài lâu, nhưng phải linh hoạt bù lại nó.
Nếu không có tiền bất cứ doanh nghiệp nào, cơ sở tổ chức nào cũng không thể tiếp tục hoạt động.
Khi tôi khởi nghiệp mỗi đơn hàng phải đem lại lợi nhuận như cà phê, tiền xăng, tiền ăn, ít nhất là 1-2 ngày để hoạt động tiếp.
Nhưng thật ra mỗi đơn hàng tôi đều có thể sống được 10 ngày là ít.

9. Làm nhanh- đi sau về trước:

Phải biết tận dụng những nguồn lực có sẵng trong xã hội và xung quanh bạn:
như mối quan hệ, công cụ mạng xã hội, các kênh bán hàng có sẵn.

10. Khởi Nghiệp phải thỏa lòng:

Khởi nghiệp hãy làm theo chính khao khát và mong muốn của bạn, nếu chưa đạt được không có nghĩa là không đạt được, cứ từ từ đừng vội vàng, Đi nhanh không phải là chạy đi nhanh là bạn không té quá nặng, duy trì bước đi đều đặn và tăng tốc.
Không đạt được liền cũng đừng cho rằng đó là vực thẳm bởi áp lực cá nhân, gia đình và đôi mắt xã hội. Mặc kệ nó đi. Cố gắng  vượt qua giới hạn bản thân là bạn đang dần thành công rồi.

Link thảo luận về bài viết: https://goo.gl/C76NUA

Tham gia bình luận cùng cộng đồng

Leave a Reply

Your email address will not be published.